Nosso propósito
é desenvolver, nos executivos da empresa, determinadas competências
e habilidades que consideramos fundamentais para a construção
e o monitoramento de estratégias
competitivas
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1.
Visão de Negócios
Desenvolver a competência e habilidade para enxergar tendências
e padrões de comportamento do mercado, correlacionando-os com as
transformações do mundo globalizado e com o contexto de
negócios específico da empresa. |
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2.
Raciocínio Abstrato e Analítico
Desenvolver
a capacidade de estabelecer reflexões práticas
sobre oportunidades e possibilidades de negócio e confrontá-las
com a realidade específica dos negócios, da gestão
e do relacionamento da empresa.
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3.
Capacidade de Síntese e Assertividade.
Desenvolver competência para extrair o essencial e fundamental
das questões de negócio e de gestão a resolver, com
habilidade para estabelecer e implementar ações
práticas. |
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4.
Percepção do Posicionamento Competitivo
Desenvolver
a capacidade de compreender a posição competitiva
relativa da empresa em relação aos demais players
do negócio tais como concorrentes, fornecedores e parceiros.
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5.
Liderança Positiva
Desenvolver competência e habilidade para decodificar a visão
e o propósito dos participantes do processo
de administração estratégica e confrontá-los
com tendências e padrões de comportamento do mercado, entusiasmando
superiores, colegas, subordinados e parceiros de negócio a encontrarem
uma direção e um ritmo de trabalho bem-definidos. |
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